Engzell-Larsson: Tålamod är inte alltid en dygd

När en ny vd tar plats i ett stort bolag sägs det att denne bör få åtminstone tre år på sig att lansera sin egen plan och se effekterna av den. Därför kan den senaste tidens höga omsättningshastighet bland börstopparna vara problematisk. Det menar DI:s Lotta Engzell-Larsson i en ledare.
Men däremot är tålamod inte alltid att föredra från styrelsens sida, skriver hon. ”Det finns inget skäl att ha tålamod med underpresterare om man inte har en plan för hur resultatet ska lyfta”, konstaterar hon och hänvisar till bland annat att Ericssons vd Hans Vestberg tidigare avsattes efter trendmässigt dålig aktieutveckling de senaste månaderna. Vad styrelsen anbelangar är det långsiktigheten som måste prioriteras, menar hon: ”Långsiktighet måste handla om företagets överlevnad, inte individernas anställning i bolaget.”