Arkivbild. (Ints Kalnins / TT NYHETSBYRÅN)

Expert: En digital outlet löser inte H&M:s problem

Breakit rapporterade i veckan att H&M jobbar på en ny digital storsatsning, kallad ”P12”. Konceptet sägs likna en digital outlet där klädjätten ska sälja andra tillverkares kläder till reapris. Ekots ekonomireporter Kristian Åström tror att uppgifterna kan bekräftas på H&M:s första kapitalmarknadsdag som hålls i februari.

I veckans Ekonomiekot Extra beskriver han det som att H&M skulle ge sig ut på ny mark men att projektet inte bör ses som någon lösning på koncernens verkliga problem.

– H&M-butikerna står för 80–90 procent av koncernens omsättning. Om man har problem i butikerna spelar det kanske inte så stor roll. Ett sådant här projekt blir marginellt, säger han.

Åström konstaterar även att det redan pågår en rad parallella projekt inom H&M och frågar sig om bolaget orkar med allt.

Breaktis källa beskriver ”P12” som ett ”Galne Gunnar-koncept”.

– H&M ska köpa upp utgågna partier från andra klädhandlare och sälja dem vidare på den här plattformen, säger personen enligt sajten.

bakgrund
 
Galne Gunnar ägdes av H&M
Wikipedia (sv)
Galne Gunnar var en lågpriskedja ägd av Hennes & Mauritz, som sålde småsaker, kläder och konserver. Den första butiken öppnades den 20 oktober 1988 i Arninge norr om Stockholm. Antalet kulminerade i 17-18 stycken butiker, men till slut lades de 14 sista butikerna ned år 2000 . En av anledningarna som angavs vid nedläggningen var att butikerna försvann i det mycket större antalet H&M-butiker . Inköparna på H&M kom ofta över partier av billiga varor, som inte stämde med det koncept Hennes & Mauritz butiker hade. Företagets media- och reklamansvarige Lars-Johan Jarnheimer skapade då Galne Gunnar. Förebilden var den amerikanska elektronikkedjan Crazy Eddie, som gick i konkurs 1989.

Läs också

Omni är politiskt obundna och oberoende. Vi strävar efter att ge fler perspektiv på nyheterna. Har du frågor eller synpunkter kring vår rapportering? Kontakta redaktionen