Så främjar du det som är friskt på jobbet

Allt fler företag ser hälsa som en del av sin affärsstrategi i takt med att sambandet mellan prestation på jobbet och hälsa blir starkare. Men hur ska man som arbetsgivare jobba med hälsan?
– Hos oss jobbar vi med tre strategier för en friskare arbetsplats – främjande, förebyggande och rehabiliterande. Dessutom har våra anställda en bra sjukvårdsförsäkring som täcker in stora delar av de behov som kan uppstå i situationer som rör såväl den fysiska som den mentala hälsan, säger Anna-Karin Lindeberg, hälsostrateg och gruppchef på Länsförsäkringar Jämtland.

Till skillnad från det förebyggande och rehabiliterande arbetet på ett företag så finns inga lagar som reglerar det hälsofrämjande arbetet. I grunden handlar det om vilken strategi företag väljer att tro på. Många företag har friskvårdsbidrag, med målet att ge de anställda den fysiska förmåga som krävs för att kunna göra jobbet.
–Men det är något som kan slå snett, och motsättningar mellan ”hurtbullar” och ”soffpotatisar” kan uppstå. De som redan tränar använder friskvårdstimmar och träningsbidrag, men de som verkligen behöver det tar inte del av det som erbjuds, säger Anna-Karin Lindeberg.

I ett hälsofrämjande arbete är ledarskapet, värdegrunden och företagskulturen helt avgörande.
– Trivs man med sin närmsta chef är man mycket mindre sjukskriven. En chef som ser sina medarbetare, som skapar delaktighet och motivation bidrar till god hälsa. Ledarskapet är också avgörande för att få de anställda att faktiskt nyttja den friskvård som erbjuds – det gäller att vara en förebild på jobbet och skapa ett engagemang kring hälsa.