Så ska ägaren tänka vid rekrytering av extern vd

Det är lätt att misslyckas vid rekryteringar av extern vd till ägarledda företag, alltså bolag som ofta är mindre och där ägaren ofta både styr och arbetar i företaget. Kanske har ägaren ingen tidigare erfarenhet från en rekryteringsprocess av en vd. Den person som rekryteras kanske inte heller har erfarenheter av att vara den första externa ledaren i ett ägarlett företag.

För att skapa goda förutsättningar för en extern vd att lyckas i sin nya roll finns det några saker för dig som ägare att tänka på.

– Tydliggör vd-uppdraget och vad den externa vd:n ska åstadkomma. Se till att din nya roll efter skiftet är tydligt skild från vd-rollen, säger Johan Åsman, affärsrådgivare på Grant Thornton.

Han påpekar också att det är viktigt att du tar din ägarroll seriöst och att du upprättar en ägarstrategi som ger förutsättningar för styrelse och extern vd.

En annan sak som kan vara lätt att glömma bort, men som är viktig, är att tydligt markera att vd-skiftet har skett genom att vara konsekvent i ditt agerande.

– Personalens lojalitet ligger starkt hos dig som ägare. Hänvisa personal, kunder och leverantörer till den nya vd:n så att du inte undergräver dennes auktoritet.