Viktiga detaljerna inför generationsskiftet
Ungefär 100 000 svenska ägarledda företag står inför ett generationsskifte inom några år.
Det är ofta mindre bolag där ägarna både styr och arbetar i företaget. Att lämna över till sina barn blir allt ovanligare i Sverige och i stället kan det vara en anställd eller extern köpare som kliver in. Men många ägarledda företag har inga självklara efterträdare.
– Det leder tyvärr till att många väntar lite för länge. Risken är att välmående, lokala företag runtom i landet tvingas lägga ner, vilket i sin tur får konsekvenser för både regionen och samhället i stort, säger Roland Dansell, affärsrådgivare på Grant Thornton.
Oavsett vem som tar över måste företaget förberedas för nya ägare.
– Ett tips är att ägaren kliver av vd-posten i god tid före försäljningen och tillsätter en intern eller extern vd. Då är ägaren inte ansvarig för det operativa arbetet när nya ägare tar över, men kan ändå finnas med på ett strategiskt plan i styrelsearbetet, säger Roland Dansell.
Något som också är viktigt för en ny ägare är att det är ordning och reda i företaget – vilket behöver förberedas i god tid före överlåtelsen.
