Hem
Annika Falkengren. (Anders Ahlgren/SvD/TT / TT NYHETSBYRÅN)

Analyser: Svagt av sfären att tappa trotjänaren

Arkivbild från 2005 på en nyutnämnd vd för SEB vid huvudkontoret i Stockholm. (Björn Larsson Ask / SvD / TT / TT NYHETSBYRÅN)
SEB:s avgående vd och koncernchef Annika Falkengren vid morgonens presskonferens tillsammans med styrelseordförande Marcus Wallenberg. (Janerik Henriksson/TT / TT NYHETSBYRÅN)

Annika Falkengrens tid som vd och koncernchef för SEB har på många sätt varit en berg- och dalbana, enligt SVT:s Kristina Lagerström. Nu står hela branschen inför en möjlig kris där digitaliseringen kan förändra mycket. ”Annika Falkengren kan ha valt tid för sin avgång med omsorg alltså”, skriver Lagerström.

DI:s Mikael Vilenius konstaterar att det är en seglivad börs-vd som lämnar och att SEB vuxit under Falkengrens ledning. Men jämfört med de andra storbankerna sticker Falkengrens prestation ut på ett dåligt sätt. Vilenius pekar bland annat på kostnadseffektivitet och värdeskapande som områden där Nordea, Swedbank och Handelsbanken varit bättre än SEB.

DN:s Birgitta Forsberg och SvD Näringslivs Carolina Neurath skriver båda om vad avhoppet betyder för Wallenbergsfären. ”Häpnadsväckande att hon ­lämnar familjen Wallenberg efter 30 år”, skriver Forsberg och påpekar att Falkengren även lämnar sina styrelseuppdrag för familjen.

Neurath menar att Falkengrens sorti är ett svaghetstecken. Hon förstår inte varför Falkengren inte erbjöds den nya utmaning hon uppenbarligen varit ute efter. ”Wallenbergarna lyckades inte behålla en av sina mest framgångsrika trotjänare”, skriver Neurath.

Omni är politiskt obundna och oberoende. Vi strävar efter att ge fler perspektiv på nyheterna. Har du frågor eller synpunkter kring vår rapportering? Kontakta redaktionen