Säkra hållbar tillväxt – med ett ägardirektiv
Vill man lyckas med sitt bolag är det viktigt att ägarna upprättar ett ägardirektiv till styrelse och ledning – där man på ett tydligt sätt definierar vad man vill med företaget på kort och lång sikt.
– Vet man inte detta är det svårt att staka ut hur man ska nå framåt. Och risken är att man får fel ledare, att ägarna upptäcker för sent att man inte passar ihop eller att man inte utnyttjar den fulla potentialen i företaget. Dessutom kanske företaget drivs i en riktning som är felaktig, säger Mattias Nordin, affärsrådgivare på Grant Thornton.
Få vägledning och processledning
Det är dock vanligt att ägardirektivet glöms bort.
– Om man vill något mer med företaget än att bara få en inkomst så är detta väldigt viktigt. Alla ägarledda bolag bör ha ett ägardirektiv, även om man är ensam ägare.
Att ha ett ägardirektiv är också viktigt när man tar in en extern vd i ett existerande företag. Ägaren intar då en ny roll, men har kanske åsikter om saker som ska genomsyra bolaget. Då behöver man vara tydlig med vilka tankar man har kring företaget, värderingar, företagskulturen och framtidsvisioner.
På Grant Thornton kan bolag få vägledning och processledning när ett ägardirektiv ska upprättas.
#ägabolag
