För life science-bolag börjar det oftast med en idé. En innovatör som vanligtvis inte är en typisk bolagsadministratör blir vd och vill utveckla sin tjänst eller produkt med ambitionen att göra världen till en bättre plats. Bolaget växer kraftigt, externt kapital kommer in och med kapitalet dyker också nya krav upp. Avtal ska formas, bolagsstruktur ska sättas. Plötsligt har vd:n inte längre tid till kärnverksamheten. Vd:n kan vanligtvis inte heller ekonomiskt rättfärdiga en heltidstjänst som kan utföra sysslorna. Här kommer fullservicebyrån Accountor in i bilden.
– Vi är en one-stop-shop som är specialiserade på life science-bolag och förstår deras utmaningar. Att hjälpen vi tillför kan förändras över tid passar dem. Våra konsulter tar bort bördan från vd:n, som får mer tid till det han eller hon brinner för. Vi kan hjälpa till med allt från redovisning, rapportering, lönehantering och skatt till att förbereda redovisningen inför en börsintroduktion, säger företagets vd Magnus Högvall.
Accountor erbjuder också HR-tjänster, som anställningsavtal och specialistkunskap om du har utländska medarbetare.
