Psykologen: ”Växande utmaning för chefer”
Den svenska ledarskapsmodellen bygger på dialog, delaktighet och närvaro. Men när arbetsbördan ökar får dessa värden allt mindre utrymme – med konsekvenser för både chefer och medarbetare.
Chefsrollen har blivit mer komplex. Enligt Ledarnas löneenkät 2025 uppger nära var fjärde chef att de sällan eller aldrig hinner återhämta sig under arbetsveckan. När kraven växer är det ofta de nära samtalen, coachningen och uppföljningen som prioriteras bort.
– Chefer vill vara närvarande, men vid hög arbetsbelastning är det ofta relationerna som prioriteras bort. Det påverkar både medarbetarnas trygghet och chefens arbetsglädje, säger Malin Edlund, psykolog på Euro Accident.
När chefer inte är tillgängliga ökar risken för stress och konflikter. I organisationer med självledarskap blir detta extra känsligt, då medarbetare kan behöva fatta svåra beslut utan tillräckligt stöd.
Samtidigt är chefen inte mer än människa. Höga krav från flera håll gör det lätt att sätta sina egna behov åt sidan, och även organisationer med goda ambitioner saknar ibland resurser att stötta fullt ut.
– När interna resurser inte räcker kan stöd utifrån vara avgörande. I Euro Accidents Sjukförsäkring PlanSjuk ingår chefstöd i frågor som svåra samtal, konflikter, arbetsmiljö och stöd vid risk för eller pågående sjukskrivning. När chefer inte står ensamma i de svåraste delarna av ledarskapet stärks både arbetsmiljön och verksamhetens resultat, avslutar Malin Edlund.
