Tre saker som krävs av chefen på hybridkontoret
Gamla tidens ledare var ”platschefer” – men vad händer när ingen längre sitter på sin plats? Fredrik Christiansson, Sverigechef på Simployer, listar tre saker som krävs av chefen på hybridkontoret.
– För det första finns det ett antal grundläggande egenskaper som kännetecknar goda ledare. De är empatiska, de har en förmåga att samla människor, de är lyhörda och har en god plikt- och ansvarskänsla. Den här ödmjuka, tydliga ledaren är och kommer fortsatt att vara uppskattad.
För det andra krävs det att man som chef sätter människan i centrum och vågar lita på sina medarbetares förmåga att ta ansvar.
– Det går att skapa ett tydligt ramverk för att även på distans kunna kontrollera och detaljstyra medarbetarnas arbete. Men det går också att jobba med tillit, att ha ett obrutet förtroende för sina medarbetare.
För det tredje krävs att det finns strukturer som visar både chefen och medarbetarna åt vilket håll laget ska jobba.
– En chef är en bra kulturbärare, men för att vara det måste det finnas ett ramverk att luta sig mot. Ska chefer kunna vara bra ledare måste de ha bra backning från högsta ledningen och ett grundfundament av kultur och värderingar att stå på.
