”Vår roll på Karolinska bör ses i större perspektiv”

Konsulternas roll på Nya Karolinska sjukhuset måste ses i ett större perspektiv. Det skriver Stefan Larsson och Johan Öberg vid The Boston consulting group (BCG), som arbetat med sjukhuset sedan 2011, på DN Debatt. De skriver att de grep in när det fem år innan flytt saknades en plan för flytten och verksamheten.

”BCG etablerade en projektledning, som snabbt med hjälp av internationella experter definierade de viktigaste delarna i arbetet, utvecklade tidplaner, mötesrutiner och beslutsordning”, skriver de och menar att flytten hittills har varit ”en framgång och inget annat än en hjälteinsats av sjukhusets medarbetare”.

BCG hade tio konsulter på sjukhuset mellan januari och juni förra året och fakturerade 700 000 kronor i månader per konsult. Sedan 2011 har BCG fakturerat sjukhuset sammanlagt 257 miljoner kronor.

• Stefan Larsson, legitimerad läkare och docent vid Karolinska institutet, senior partner vid The Boston consulting group (BCG).
• Johan Öberg, senior partner och Sverigechef vid The Boston consulting group (BCG).